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郑州长城年终总结工作圆满落幕

来源:长城科工贸 浏览次数: 日期:2017-01-13

2017年1月7日,郑州长城每年一度的年终总结工作圆满落幕。公司年终总结会议总结了2016年取得的成绩,指出了存在的不足,分析了面临的形势,确定了2017年的工作指导思想,明确了生产经营目标,制定了切实可行的措施,从深化企业改革、完善管理制度、提高经营能力等方面做了详细安排。公司张董、王总等领导视察、聆听了各个部门的总结会议。

在年终工作总结中,全面、深入地回顾一年来公司和个人所取得的成绩,总结工作中的宝贵经验,培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。年终总结还对年初工作规划没有得到落实或落实不到位的原因及工作中存在的问题进行剖析,从而提出解决问题的办法。如果说我们在实践中增长才干,那么年终工作总结也是增长才干的一种好方法。所以,年终工作总结的过程也是我们自我提高的过程,更是我们提高工作能力的重要途径。

在部门总结会议上,王总经理充分肯定了2016年公司各部门取得的可喜成绩,同时勉励公司全体员工2017年要进一步提振精神,着力聚焦制约发展的短板,大力完善制度体系,加强管理服务和队伍建设,推动公司事业发展稳中求进,再上新台阶。王总指出,要实现公司快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键。公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍,要理清思路抓落实,深入宣传抓落实,结合实际抓落实,强化责任抓落实,率先垂范抓落实,坚决完成生产经营各项工作目标,为公司的发展壮大谱写壮丽美好的新篇章。

董事长张保国先生强调要团结拼搏,迎难而上,进一步提高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,提升企业管理,力争为公司出更多的力,以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成2017年的各项目标任务。

2017年是公司面对复杂多变的市场形势,着力提升经营能力、提高盈利水平关键的一年。面对新使命、新机遇、新挑战,要进一步解放思想、深化改革、强化管理、夯实基础、优化结构、开发市场、开拓创新,以崭新的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志和勇往直前的精神,强化内部管理,激发基层活力,为公司稳步实现增盈目标奠定良好基础。

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